照明燈飾行業(yè)一直存在強(qiáng)烈的浮躁情緒，這并不單體現(xiàn)某一個(gè)人或個(gè)體的企業(yè)，這種浮躁情緒幾乎貫穿在整個(gè)行業(yè)，形成了極其負(fù)面的循環(huán)影響。在這樣的急躁情緒下，就容易造成企業(yè)的目標(biāo)定位不明確，市場(chǎng)隨波逐流，見(jiàn)什么產(chǎn)品爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)就立馬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以致大家一窩蜂做亂了市場(chǎng)，積壓下無(wú)數(shù)沒(méi)法消化的庫(kù)存，造成大量的浪費(fèi)。

浮躁能帶來(lái)什么?也許是虛妄，也許是自我、促狹、盲目，也許是見(jiàn)異思遷缺乏恒定和堅(jiān)守，太多的也許并不是好事，如果人或企業(yè)沾染上太多的浮躁情緒，一個(gè)結(jié)局是很明顯的，那就是“出局”。在我們照明燈飾行業(yè)里浮躁的一些病例現(xiàn)象數(shù)也數(shù)不清，有的企業(yè)三天兩頭的更換營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，總想急功近利的想以一種虛妄的想法逮住一匹千里馬帶領(lǐng)企業(yè)飛躍發(fā)達(dá)。更有甚者，有一些惡心的企業(yè)主只是想套取對(duì)方的客戶資源，而一些老油條的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在摸爬滾打中也練就了一身本領(lǐng)，高蹈闊論，信口開(kāi)河忽悠得東家團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

燈飾行業(yè)難度小是公認(rèn)的，就算小學(xué)文化的只要有幾個(gè)零碎銀子，有些門(mén)道，兼具一些商業(yè)敏銳，一樣能賺到錢(qián)，成就一個(gè)企業(yè)。但他們中很多人缺乏學(xué)習(xí)精神，他們?nèi)菀滋兆碓谧晕乙庾R(shí)的放大化中，以為自己能賺到錢(qián)，其經(jīng)營(yíng)思路、管理與決策就是王道。他們這樣的暴發(fā)戶思維傳遞給員工后，于是就變成了一些骨干成員的自大、驕狂、散漫，造成企業(yè)管理亂成了一鍋粥。

這種假大空、虛妄或追逐短期效益的行為在我們照明燈飾行業(yè)比比皆是，坦率地說(shuō)，這種非理性浮躁情緒的蔓延只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)還缺乏足夠的有序發(fā)展，行業(yè)成熟度還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。我們照明燈飾行業(yè)一直處于低層次的價(jià)格和成本競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，核心技術(shù)、品牌服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作等高層次競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)缺乏。尤其是核心技術(shù)的匱乏，加之模仿技術(shù)的雷同和速度，使得成本的競(jìng)爭(zhēng)更凸顯其重要意義。假以時(shí)日，當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的拐點(diǎn)時(shí)候，很多企業(yè)或個(gè)人將陷入迷茫的沼澤，甚至是“死”得不明不白。