中山開元燈飾有限公司，成立于2000年，坐落于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球。年出口總值超過1000萬美元。平均每月開發(fā)新產(chǎn)品 50個系列，開元的產(chǎn)品有過硬的質(zhì)量提高/增加體系，因而一直都保持著較好的市場反應(yīng)。

早在2005年北京高力燈具港開業(yè)時，開元燈飾就已經(jīng)在高力設(shè)有店面，據(jù)了解，那時候高力的開元燈飾店是由北京的代理商所經(jīng)營，由于經(jīng)銷商自身問題，于2006年撤離了高力賣場，而對于開元專賣店的離開，高力燈具港總經(jīng)理何汕一直以來都心懷惋惜。

北京高力國際燈具港在其總經(jīng)理何汕的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過七年的規(guī)范化管理，曾于2005年，在燈具賣場中優(yōu)先實行“先行賠付”和“一個月無障礙退換貨制度”，建立了完善的售后服務(wù)扶持體系，切實扶持了消費者的合法權(quán)益；2007年，在燈具賣場中優(yōu)先推行“品牌專賣店”經(jīng)營模式，實現(xiàn)了“照明專賣店”與“花燈專賣店”分類經(jīng)營，開創(chuàng)了燈具賣場中經(jīng)營規(guī)范的先河；2009年，在燈具賣場中再開先河，推出“明碼實價”的舉措，徹底打破了燈具賣場“高標(biāo)價低折扣”的現(xiàn)象，做到誠信經(jīng)營；2010年，將品牌專賣店成功轉(zhuǎn)型為品牌直營店，將很大的收銀空間讓利于消費者；2012年，建立了全國善事網(wǎng)絡(luò)購物商城，利用其實體店面的規(guī)模和質(zhì)量優(yōu)勢，聯(lián)合央視網(wǎng)為消費者開辟了一條合格的燈具網(wǎng)購?fù)ǖ溃浯蛟斓膰鴥?nèi)綠色善事網(wǎng)絡(luò)購物商城——國際名品，使消費者足不出戶也可以買到合格的燈具。開業(yè)至今在政府相關(guān)主管部門及“12315”一直保持“零”投訴的記錄。同時，何總親手培養(yǎng)了一批有能力的中層管理人員，使得他們即使離開了高力，也能夠獲得較好的工作崗位，每每談到這點時，何總都倍感欣慰。

開元燈飾隨著近年來不斷的發(fā)展壯大，雙方意識到加深彼此合作有著不可逆轉(zhuǎn)的必要性和必然性，在2009年，開元燈飾旗下的燈都時代廣場與被譽為燈具賣場風(fēng)向標(biāo)的北京高力國際燈具港進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功簽訂了南北戰(zhàn)略聯(lián)盟。歷經(jīng)兩年，燈具賣場戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作即實現(xiàn)了全國燈具賣場之間的信息共享和合作共贏，同時也推動了整個行業(yè)資源以及優(yōu)勢的整合。

在2012年，雙方再次達(dá)成了新的戰(zhàn)略聯(lián)盟：開元燈飾廠家將在高力燈具港開設(shè)旗艦總店，并簽訂了區(qū)域性戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，在這期間高力國際燈具港先后與一百多知名燈具廠家旗下的五百多品牌也簽訂了區(qū)域性戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議書。第二次的戰(zhàn)略聯(lián)盟，其宗旨就是進(jìn)行品牌的經(jīng)營保護(hù)以及強(qiáng)化區(qū)域總代理的管理模式。同時維護(hù)十里河商會各成員的共同利益，這一舉措，極大的促進(jìn)了直營店對店面的管控，使得管理更具有系統(tǒng)性和規(guī)范性，確保了生產(chǎn)廠家、直營店、終端賣場三方的共同利益，更是推動了三方和諧有序的健康發(fā)展。